Productivity

Sam Kahn의 독서 회복기는 AI 요약과 무한 스크롤 시대의 지식노동 문제로 읽힌다. 깊은 읽기는 취향이 아니라 판단력 인프라다.

AI가 읽기를 대신할수록 사람에게 남는 경쟁력은 더 많이 훑는 능력이 아니라 원문과 오래 씨름하는 능력이다. 깊은 읽기는 생산성 루틴이 아니라 판단력의 공급망이다.

CO2와 의사결정 성능을 연결한 글이 주목받았다. AI 도구를 늘려도 사람이 판단하는 회의실 공기가 나쁘면 생산성 병목은 그대로 남는다.

AI 도구는 반복 작업을 줄이지만 최종 판단은 여전히 사람이 한다. 지식노동 생산성을 높이려면 모델 구독료뿐 아니라 회의실 공기, 소음, 집중 시간 같은 물리적 조건도 운영 지표가 되어야 한다.

Amazon 직원들이 AI 토큰 사용량 압박 때문에 불필요한 작업을 만든다는 보도는 AI 도입 지표가 어떻게 역효과를 낼 수 있는지 보여준다.

AI 도입의 핵심 지표를 사용량으로 잡으면 조직은 생산성이 아니라 사용량을 최적화한다.

Notion Developer Platform은 Workers, DB 동기화, 외부 에이전트 API로 협업 툴을 에이전트 실행 허브로 바꾼다. 기업 생산성 경쟁을 분석한다.

Notion의 전략은 노트 앱에 AI를 붙이는 수준이 아니다. 회사의 지식, 데이터베이스, 외부 에이전트를 한 화면에서 조율하는 운영체제가 되려는 움직임이다.